Нейросеть для проектов: статус из топика команды за минуту, с рисками и тем, кто кому что должен

Коротко

Скопируй топик проекта из рабочей группы, отправь его своему ИИ-агенту и напиши одну строку: «Дай статус проекта: общий, по каждому направлению зелёный, жёлтый или красный с одной строкой почему, главные риски для даты запуска и кто кому что должен». Добавь сегодняшнее число и скажи, кто ты. В нашем тесте статус пришёл через 27 секунд.

Дальше спрашиваешь в том же чате. «Успеваем к дате?» — и получаешь критический путь проекта с датами и место, где кончается запас. «Напиши апдейт для генерального» — и получаешь шесть строк, которые он прочитает между встречами.

Вот чего обычно ждут, когда ищут нейросеть для проектов. Не ещё одну доску, которую надо заполнять, а того, кто прочитает весь тред, свяжет даты между собой и прямо скажет, что опаздывает и кто кого ждёт. Агент стартует в Telegram и работает в личке, группах и форум-топиках, так что схема «один топик на проект» ложится на него естественно.

Тест: две недели в топике перезапуска сайта

Проект мы придумали сами. «Можжевельник Home» — выдуманный интернет-магазин мебели, который перезапускает сайт. Новый сайт выходит в понедельник, 23 ноября, за четыре дня до Чёрной пятницы, а заморозка кода назначена на 16 ноября. Проектом руководит Майя, руководитель digital. С ней в топике проекта: Тимур, ведущий разработчик; Вера, дизайнер; Нина, которая отвечает за SEO и редиректы; Саша, контент и карточки товаров; Роман из финансов, на нём платёжный провайдер; Дарья из юротдела; Семён со склада; и Константин, генеральный директор, который время от времени заглядывает в топик.

Две недели, с понедельника, 19 октября, по пятницу, 30 октября, 44 сообщения. Читается как настоящий топик проекта. Планы объявляют в первый день, а потом они тихо съезжают. Один ждёт другого, а тот ждёт третьего. Поставщик обещает фото «к концу следующей недели», потом «в середине следующей». Генеральный дважды просит новую фичу. Кто-то спрашивает «кто делает нагрузочное тестирование?» и получает в ответ «хороший вопрос». Двое шутят про образцы диванов.

Несколько сообщений из топика, чтобы было видно, с чем работал агент:

Мы скопировали весь топик и 30 октября 2026 года отправили его нашему тестовому агенту одним сообщением, с просьбой сверху. Компания и люди выдуманы. Ответы агента настоящие и приведены так, как пришли.

Шаг 1. Две недели топика на входе, статус проекта на выходе

В просьбе сразу четыре вещи: один общий вердикт, цвет по каждому направлению, риски, привязанные к дате запуска, и цепочка «кто кому что должен». Сегодняшняя дата снова решает: она превращает «в понедельник» и «к концу следующей недели» в настоящие дни.

Через двадцать семь секунд после сообщения у Майи был статус. Мы сверили его с топиком построчно: каждая дата, каждое имя и каждый сдвиг в ответе есть в переписке.

В этом ответе три вещи, на которые у руководителя проекта вручную ушёл бы час.

Цвета объяснены, а не угаданы. Шесть направлений жёлтые, одно красное, и у каждого цвета есть причина в одну строку. Нагрузочное тестирование красное, потому что у него нет хозяина, а от него зависит, выдержит ли сайт трафик Чёрной пятницы. Редиректы жёлтые, хотя там пока ничего не сломалось: агент посчитал, что Нина получит новые URL 2 ноября, ей нужна неделя, и до заморозки не остаётся запаса.

«Кто кому что должен» — это цепочка, а не перечень. Провайдер должен Роману верификацию, Роман должен Тимуру боевые ключи, и шаг оплаты у Тимура ждёт обоих. Поставщик должен Саше фото, а страницы главных товаров ждут Сашу. Обычный список задач показал бы «шаг оплаты: в работе». Цепочка показывает, почему он в работе и кому звонить.

Долги самой Майи тоже в списке. Ответ Константину по подарочным картам, который она должна с 21 октября. Ответственный за нагрузочное тестирование, вопрос открыт с 28 октября. Решение для Веры по письмам с подтверждением заказа, спросила утром. В отчёте о статусе проекта, который пишет сам руководитель, такие строки обычно теряются. Агент читает топик без этого слепого пятна.

И лишнее он отсеял. Шутки про удобные образцы диванов направлением проекта не стали.

Шаг 2. «Успеваем к 23 ноября?»

Цвет по направлениям показывает, где что стоит. Вопрос, который на самом деле задаёт заказчик проекта, проще: успеваем к дате? Мы спросили это в том же чате.

Двадцать четыре секунды. Ответ начинается с «да», а дальше точно сказано, на чём это «да» держится: на двух датах, 2 и 6 ноября.

Это критический путь проекта, написанный для тех, кто никогда не рисует диаграммы Ганта. Агент выложил даты из топика одну за другой и нашёл, где они сталкиваются. Верификация платежей заканчивается около 6 ноября — в тот день, когда сборка чекаута должна была быть уже готова. Стейджинг, редиректы и платежи приходят все разом 9 ноября. На тесты платежей, 1 800 редиректов и нагрузочный тест до заморозки остаётся одна неделя, с 9 по 13 ноября. Запас у всего проекта один-два дня, и весь он внутри этой недели.

Потом агент дал Майе два решения и рекомендацию к каждому. С этой частью руководитель может работать уже сегодня. Нагрузочное тестирование: назвать ответственного до понедельника и забронировать внешний тест на 9 ноября. Подарочные карты: к запуску нет, перенести на январь и ясно сказать Константину, потому что он спрашивал дважды. Одну строку из ответа стоит повесить на стену: «23 ноя может сдвинуться на день-два. 27 ноя — нет».

Ещё агент отделил решения от того, что нужно просто дожать. Выгрузка Тимура, дата от провайдера и фото от поставщика — это не решения. Это три звонка до выходных, и все три пункта уже один раз съезжали.

Шаг 3. Апдейт для генерального, шесть строк на телефоне

Константин читает апдейты между встречами. Майя попросила такой, который он прочитает с телефона, и с ответом про подарочные карты.

Первый черновик пришёл через 30 секунд, и одну строку агент отметил сам: ответ про подарочные карты был написан о Константине, а не ему. Майя заметила и второе: в черновике фото диванов оказались в «по плану», хотя поставщик уже дважды переносил срок. Одно сообщение с двумя правками, и через 39 секунд апдейт стал правильным.

Финальная версия делает то, что должен делать апдейт для руководства. Вердикт идёт первым, с запасом в днях. Две строки рисков называют причину, а не только симптом. Подарочные карты получают ясное «нет» с причиной и новой датой. Просьба — одно предложение: одобрить внешний нагрузочный тест на 9 ноября. Константин может ответить на него лайком.

Статус — это не список задач

Если тебе нужны все задачи из шумной группы с ответственным и сроком, это другая работа, и мы проверяли её отдельно: Нейросеть для задач: из недели переписки в группе в список поручений с ответственными и сроками. Список задач отвечает на вопрос «что должен сделать каждый?».

Статус проекта отвечает на другие вопросы:

• Успеваем к дате, и от чего это зависит?
• Какое направление тормозит и почему?
• Кто кого ждёт и сколько уже стоит цепочка?
• Что заказчику проекта нужно решить на этой неделе?

Поэтому в первом шаге просьба — про цвета, риски для даты и «кто кому что должен», а не про список. Тред тот же, чтение другое. Если проект обсуждали на созвоне, а не в топике, сначала отправь запись: Протокол совещания нейросетью: отправь запись планёрки и получи решения, ответственных и сроки. Потом попроси статус по протоколу и топику вместе.

Как это работает прямо в топике проекта

В тесте мы скопировали топик руками и вставили в чат с агентом. Это занимает несколько секунд и подходит для любой группы, в том числе той, где агента нет.

Следующий шаг — посадить агента в группу ещё одним участником. Агент сам проведёт по шагам: создать группу, добавить своего агента, открыть историю чата новым участникам, включить Темы и дать агенту права администратора на управление темами. В группе с форум-топиками каждый топик — отдельная сессия со своей памятью. Один топик на проект, и перезапуск сайта никогда не смешается с весенним каталогом в одном статусе.

Остальное закрывают несколько команд из раздела Гайд:

• /mention on — агент молчит в обычной переписке и отвечает, только когда его упоминают или отвечают на его сообщение.
• /trust group — агент сохраняет сообщения коллег в группе, и когда ты попросишь статус, тред у него уже под рукой.
• /allow @username даёт коллеге доступ к агенту в топике, и Тимур сможет сам спросить: «Кто ждёт меня?»

Дальше просьба та же, что в первом шаге, только пишешь её в топике с упоминанием агента. Pro добавляет повторяющиеся напоминания и задачи по расписанию: например, статус из топика проекта каждую пятницу в 16:00, чтобы отчёт за неделю ждал тебя ещё до еженедельной встречи.

Во что превратились две недели топика

Четыре сообщения и примерно две минуты ожидания дали Майе:

• общий вердикт и семь направлений, у каждого цвет и причина;
• пять рисков для даты запуска;
• цепочку «кто кому что должен», включая её собственные открытые пункты;
• критический путь с датами, запас в днях и два решения с рекомендацией;
• апдейт для генерального на шесть строк, с ответом про подарочные карты и одной ясной просьбой.

Чего не делать, когда просишь статус проекта

Это промахи на стороне того, кто спрашивает, и каждого легко избежать.

Отправлять только последние дни. Статус зависит от того, что обещали на старте. В нашем топике именно даты от 19 октября сделали выгрузку 2 ноября риском. Копируй топик с начала этапа.

Не говорить, кто ты. «Я Майя, руковожу digital» позволяет агенту внести в список твои собственные открытые пункты и написать апдейт для генерального твоим голосом. Без этого получится нейтральная сводка ни для кого конкретно.

Просить пересказ вместо статуса. «Перескажи топик» вернёт пересказ. «Дай статус, цвета, риски для даты, кто кому что должен» вернёт инструмент для решений. Слова в просьбе определяют ответ.

Отправлять апдейт, ни разу не перечитав. Агент работает по треду, а тред иногда оптимистичнее реальности. В нашем тесте одна строка первого черновика поставила фото диванов в «по плану», и ответ в одно предложение это исправил. Прочитай апдейт один раз, прежде чем он уйдёт генеральному.

Спрашивать «успеваем?» без даты. Назови дату и то, что двигать нельзя. Именно «Чёрная пятница 27-го» позволила агенту сказать, что запуск может сдвинуться на день-два, а Чёрная пятница — нет.

Сколько это стоит

После каждого сообщения мы смотрели баланс в строке статуса агента. Статус проекта стоил 4 , критический путь 2 , первый апдейт для генерального 1 . Правка апдейта обошлась меньше чем в один магнит. Весь кейс — около 8 .

Работа с текстом на модели по умолчанию стоит 1  за 20 000 токенов, так что даже длинный топик проекта — это несколько магнитов. На Free дают 200  в первый месяц и 100  каждый следующий, карта не нужна. Pro стоит 990 ₽ в месяц за 400 , или 99 ₽ за первый месяц, если оформить подписку в первые 7 дней после регистрации, и добавляет повторяющиеся напоминания, задачи по расписанию и докупку магнитов. Все расценки на странице Тарифы.

Твои сообщения хранятся в изолированном контейнере твоего агента. Чтобы ответить, агент отправляет запросы модели. На модели по умолчанию они идут через инфраструктуру DeepSeek в Китайской Народной Республике, это ты подтверждаешь при онбординге. На Pro можно подключить свой Claude или Codex, и тогда запросы уходят этому провайдеру под твоим аккаунтом.

Когда закрывается квартал и собственник хочет слайды, а не сообщение, тот же чат справится и с этим: Нейросеть для презентаций: отправь таблицу и получи отчёт квартала для собственника.

Сообщения, которые стоит скопировать

Создай агента, скопируй топик своего проекта и спроси, успеваете ли вы к дате.